Travaillez votre marque employeur pour attirer les meilleurs talents !

10/01/2019 11:43

Une formation gratuite en e-learning proposée par BPI France

BPI France propose une formation en e-learning, pour aider les entreprises à travailler leur marque employeur et leur attractivité auprès des talents. Cette formation est présentée par Fabienne Simon qui dirige le cabinet Osagan. Une initiative très intéressante pour les entreprises agroalimentaires, qui sont à 98% des TPE-PME parfois situées en régions rurales.

 

 

De l’autodiagnostic à la mise en œuvre de la marque-employeur

Quels sont les résultats qui apparaissent quand vous tapez le nom de votre entreprise sur Google ? Vos employés et partenaires et candidats notent-ils bien votre entreprise sur les réseaux sociaux professionnels ? Vos employés recommandent-ils des personnes de leur réseaux quand votre entreprise poste une annonce ? Avez-vous des candidatures qualifiées sur des postes pénuriques ? Recevez-vous beaucoup de candidatures pour recruter sur des fonctions supports ? Quel est le turn-over dans votre entreprise ? Vos salaires et conditions de travail sont-ils comparables, moins bons ou meilleurs que ceux des entreprises environnantes ? … Comment recrutez-vous ? Quelles mesures mettez-vous en place pour intégrer vos candidats ? Quelles sont les possibilités de formation et d’évolution au sein de votre entreprise ? ...

Que de questions dont les réponses sont éclairantes quant à votre marque employeur !

Pour réaliser cette formation en e-learning, il vous sera donc proposé de faire votre autodiagnostic puis de bâtir et faire vivre votre marque employeur à travers les séquences suivantes :

  • 01 – Quiz : faites votre autodiagnostic
  • 01 – La marque employeur : de quoi parle-t-on ?
  • 02 – Comment élaborer le diagnostic de votre marque employeur ?
  • 03 – Comment élaborer votre stratégie marque employeur ?
  • 04 – Communiquer et faire vivre sa marque employeur : le fond
  • 05 – Communiquer et faire vivre sa marque employeur : les supports
  • 06 – Synthèse : la marque employeur en 10 points clés

 

La marque employeur : baromètre d’attractivité des entreprises

En composante du marketing RH, la marque employeur a pour objectif de rendre attractive une entreprise pour ses salariés et potentiels employés. Elle repose sur l’identité, les valeurs, l’ADN et le projet d’entreprise ; sur l’expérience et la Qualité de Vie au Travail qu’elle offre à ses candidats, employés et partenaires ; et sur sa réputation et e-réputation auprès de toutes ses parties prenantes. Différents classements tels que Great Place to Work sont réalisés régulièrement pour évaluer l’attractivité des entreprises.

A l’heure de la transformation des organisations et du travail, à l’heure où les Millenials aspirent à plus de flexibilité et d’équilibre vie privée-vie professionnelle, à l’heure où l’impact social et environnemental est devenu un critère d’attractivité et de valorisation, les entreprises doivent travailler leur marque employeur pour attirer et retenir les talents.

Souffrant d’un déficit d’image entretenu par les médias, implantées souvent en zones rurales, les entreprises agroalimentaires - qui sont à 98% des TPE-PME qui font vivre des territoires - doivent se saisir du sujet et travailler leur marque-employeur pour rester compétitives.

 

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Image : copie d’écran

Christelle Thouvenin pour Wonderfoodjob

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